因為有你 GLPOLY不斷成長 感謝新能源汽車市場

      成長無論是對個人，對一個家庭，一個團隊，對一個企業都非常重要。一個企業如果沒有成長就表示停滯不前，沒有創新，沒有發展。一個企業的成長主要是來自客戶的要求還有本身應對市場提出的要求。GLPOLY是一家專注導熱材料，多樣性提供熱對策的營銷公司并有自己的生產基地，但當GLPOLY的導熱硅膠墊片不小心被廣汽新能源汽車拿去設計并生產的那一刻，GLPOLY導熱材料的更高要求是長期并真正執行過程并真正與汽車龍頭企業接軌并同行。如何能讓我們生產出的產品和對應能力能接上軌并同行，現在筆者來簡單介紹下如何做，即是企業一直以來要執行的目標，也是每個人要執行的目標。

是否有設立項目組？
項目執行所需資源是否可控，變動是否有匯報？
是否有項目計劃并由客戶確認過？
APQP是否執行并監管？
采購行為是否合規定并監管？
項目管理組是否能確保項目變更管理？
產品及加工要求是否完備呢？
產品設計開發階段定義的要求是否能執行？
物料資源是否足夠確保量產？
是否僅采用合格的供應商？
客戶的要求在供應鏈中是否有考慮到呢？
是否具有采購及服務的必須的批準程序？
采購的物料及服務質量是否有保障？
控制計劃細節是否完善并能有效執行？
重啟生產是否有重新批準程序文件呢？
特殊特性在生產中是否有措施應對呢？
現有測量及測試設備是否能有效監管質量要求？
有特殊特性的產品/零件是否有合適的方式存放，是否根據產品特性制定了？
運輸包裝方式是否符合客戶的要求？
QM系統，產品及加工相關的要求是否完備？
客戶服務是否有保障？
產品供應是否有保障？
質量要求如有偏差，是否執行失效分析及有效糾正措施？
      對于GLPOLY來說，2017年是關鍵的一年也是成長最大的一年，這一路的成長感謝新能源汽車市場，因為你，GLPOLY才有機會觸碰到那些動力電池或整車廠龍頭企業，才有機會學習，才有機會發展，GLPOLY的每位員工也能成長，因為每位執行人員在執行任務的時候會問問自己是否滿足了客戶要求，是否解決了客戶的問題？